月活超过优酷后，红果为何无法躺平？ -

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近两年的迅猛发展让红果短剧成为网络视频行业的焦点。据互联网数据分析机构QuestMobile最新数据显示，该平台在2025年6月实现2.1亿月活用户，同比激增179%。相比之下，排名第二的河马剧场月活仅4528万，远不及红果短剧的体量。更值得关注的是，红果短剧以2.1亿月活超越优酷的2.006亿，这是短剧平台首次在月活数据上胜过传统长视频平台。值得强调的是，红果短剧仅成立两年，而优酷等长视频平台已深耕互联网领域近二十年。

红果短剧的强势崛起源于多方面的协同效应。在产品技术层面，其依托抖音生态实现优质内容快速供给；在商业模式上则创新性采用免费策略，与早期付费短剧形成差异化竞争。这一战略调整使红果短剧在2023年8月上线后迅速扩张，截至2025年7月已孵化出17部播放量破10亿的爆款作品，刷新了短剧平台的纪录。

短剧行业的演变轨迹显示，红果短剧并非最早入局者。该行业起源于2020年，当时红果短剧尚未成立。微信生态中的付费短剧小程序率先崛起，以5分钟一集、数十集连更的模式吸引用户。这些短剧凭借紧凑剧情和强反转特质，迅速成为职场人群的核心娱乐方式，尤其在三线以下城市形成显著影响力。早期进入者通过订阅制模式实现盈利，而字节跳动则在2023年布局免费短剧赛道，通过平台流量优势构建新的竞争格局。

另一方面，值得注意的是，免费模式的兴起正在对传统付费模式产生颠覆性影响，从根本上重塑了短剧行业的商业逻辑。据《2024中国微短剧产业研究报告》显示，免费模式用户占比从年初的11%快速攀升至年中的50%，在短短10个月内实现对付费模式的反超。这一现象背后的核心逻辑在于：尽管用户对短剧内容高度依赖，但普遍对高额付费持抵触态度。DT商业观察数据显示，2025年3月，超过六成观众优先选择免费资源，近半数用户愿意通过观看广告解锁内容——在几秒广告即可获得完整剧情的背景下，这种选择显得尤为合理。在此趋势下，红果短剧构建起独特的「用户增长飞轮」机制。随着以红果短剧为代表的免费平台积累起更庞大的用户基数，它们逐渐成为推动市场规模扩张的关键力量。尽管如此，头部品牌依然是红果短剧的主导力量。在商业运营层面，广告收入已成为红果短剧的主要盈利来源。随着爆款短剧数量激增，广告主的参与度也显著提升，《2025年H1微短剧行业观察与营销指南》指出，上半年共有149个品牌涉足微短剧营销，其中52%（77个品牌）为首次尝试，味达美、好想来、橘朵、威王等品牌成为典型案例。值得注意的是，尽管广告是主要收入渠道，红果短剧仍积极探索多元化变现路径。2024年，该平台推出会员订阅服务，提供周卡（8元）、月卡（30元）、季卡（78元）和年卡（260元）四种选择，承诺会员可享受无广告干扰的海量内容。

该模式的吸引力在于：会员订阅凭借显著的性价比优势，迅速获得用户青睐——相较于单部短剧动辄数十元的购买成本，会员服务使用户能够畅享数千部内容，无需逐部付费。与此同时，抖音短剧也推出「短剧卡」产品，以首月8元、常规月卡18元的亲民价格抢占市场。值得注意的是，平台上部分精品内容仍维持独立付费模式，未纳入会员体系，构建了「会员 单剧」的复合收费结构。由此可见，以红果短剧为代表的平台已形成清晰的盈利模型——广告收入、会员订阅与单剧付费三者协同，构成了完整的商业闭环。

在流量增长触及天花板的存量竞争环境下，短剧赛道却异军突起。《中国网络视听发展研究报告（2025）》显示，截至2024年底，微短剧用户规模已达6.62亿，且用户粘性表现突出——日均使用时长101分钟，与即时通信应用不相上下。更值得关注的是其爆发速度：微短剧仅用不到五年便实现这一用户体量，而网络外卖、文学和网约车达到同类规模分别耗时12年、26年和11年。

红果短剧的快速崛起背后，是字节跳动独有的生态优势。QuestMobile数据显示，截至今年5月，红果短剧88.3%的流量直接来源于抖音。这种生态协同效应体现在完整的内容供给链中：上游依托番茄小说的丰富IP资源形成内容护城河，下游通过抖音平台的精准分发机制实现用户触达。短剧行业的底层逻辑本就聚焦于满足移动端观看需求，而红果短剧则在此基础上，构建了行业独有的生态协同优势。

红果短剧的引流策略展现出独特设计：通过抖音平台引导用户沉浸式观看多集内容，在兴趣达到高峰时顺势推动APP下载，配合「免费看剧」的显著标识，实现用户转化的自然衔接。在存量竞争加剧的当下，短剧赛道爆发的庞大流量正引发视频平台的集体应对，各大长视频平台纷纷加速布局短剧领域。

腾讯视频率先采取行动，计划在2024年集中上线超350部竖屏微短剧，同时在微信生态低调推出「火星短剧社」。该平台延续竖屏形态，主打「免费 广告」模式，直接切入红果的核心市场。而芒果TV则选择差异化路线，高举「精品化」旗帜，承诺以长剧制作标准打造3-5部「超级头部」短剧，并宣布将《还珠格格》《新龙门客栈》《倩女幽魂》等经典IP改编为短剧，彰显内容升级的决心。

连一向深耕长视频的爱奇艺也未能置身事外，于2024年9月的iJOY秋季悦享会上披露微短剧全面布局计划。值得关注的是，这些后入局者普遍跳脱红果早期依赖的海量内容策略，转而聚焦制作门槛更高的精品化内容。在与红果的合作细节上，爱奇艺呈现两面性：一方面年初宣布IP联合开发，另一方面CEO龚宇公开质疑红果「滥用市场支配地位」，暗示存在排他性协议。

在与爱奇艺的合作未果后，红果短剧于2025年4月与芒果TV达成系列合作，双方将围绕优质短剧授权、IP联动开发与联合出品、短剧商业化三大方向展开深度协作。同时，短剧市场也吸引了跨界玩家的介入，如小红书、拼多多等平台。尽管新势力短期内难以撼动红果地位，但行业竞争已给红果带来持续压力。

QuestMobile数据显示，红果短剧用户增长呈现阶段性放缓趋势：2024年12月至2025年1月MAU环比增长5.06%，随后在2025年1月至3月增速降至2.09%，3月至5月进一步收窄至1.50%。这种增速变化与行业从粗放扩张向精细化运营的转型高度契合，头部玩家的竞争重心正由流量争夺转向用户留存。

在监管层面，红果短剧面临更直接的挑战。2024年12月下旬遭遇广电主管部门约谈后，红果迅速响应，通过官方账号表态将全面自查平台内容，对违规剧集实施下架等处理措施。同时表示将强化对未上线剧集的审核标准，从严整治存在不良价值观、违反公序良俗、低俗「擦边」等问题的微短剧。

红果短剧的精品化转型始于产业链的深度整合。2024年5月，抖音集团推出关键举措——成立「短剧版权中心」，实现与红果短剧生态的全面打通。此举不仅旨在优化内部资源配置，更是强化版权管理、构建资产壁垒的重要布局。而在产业链中游，红果正展开「人才争夺战」，搭建包含定制剧、版权剧和引入剧的「三驾马车」体系。其中定制剧与版权剧采用「保底 分成」模式，有效降低制作方成本风险。升级后的「果燃计划」则通过提高审核标准，以更大投入推动精品内容产出，吸引头部制作团队入驻。

听花岛制作负责人赵优秀曾公开表示，当前行业普遍倾向于追求爆款概率，期望在百部短剧中产出五到十部爆款作品。而听花岛则坚持差异化策略，致力于打造十部短剧中九部均为爆款的高质量矩阵，更注重整体规模化爆款的构建。值得注意的是，听花岛2023年上半年推出的《家里家外》将单剧制作成本提升至300万元，打破了行业成本纪录。从平台发展战略来看，红果短剧正加速向"超级APP"转型，其App中短剧作为内容入口，与电影、听书、小说、漫画等板块形成跨品类导流机制。用户可能因听书功能进入，最终被短剧内容吸引；或因追剧体验而深入探索其他内容形式。这种生态闭环模式，凸显了字节跳动对内容生态的整合意图——对内打通多品类内容壁垒，对外构建产品矩阵形成市场覆盖。通过精品化运营深挖存量用户价值，同时借助细分平台开拓增量市场。当前短剧行业正从野蛮生长转向精细化运作，IP与流量兼具的新兴玩家仍在激烈竞争中蓄力待发。随着用户对内容质量与体验要求持续升级，即便已占据行业领先地位的红果短剧，仍需在下一轮竞争中持续验证自身价值。毕竟，这条赛道仍在快速发展，流量巨头字节跳动亦无法停止前进的步伐。